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智能互联:为新工业革命铺建“基石”

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  3月25日,在美丽的浙江大学城市学院,一场新工业“智能互联”的论坛在此展开。由[造奇智能产业新媒体]提供媒体支持,浙江大学城市学院、工业4.0俱乐部和PTC公司联合主办的,吸引了浙沪及其他地方超过200位的同路人,堪称“爆满”。

  现场爆棚

  与会嘉宾大合影

  文|刘成军,造奇智能产业新媒体创始人兼主编,价值阅读倡导者]

  论坛由杭州数空科技CEO王献旗和宁波物联网协会负责人王慰共同主持。

  主持人搭档:王献旗和王慰

  首先致辞的是工业4.0俱乐部创始人杜玉河,回顾了为何选择浙大城市学院来举办此次论坛,“我们为什么要到这个地方来?因为这个地方也许就是我们梦想再次起飞的地方。”对于这个精心挑选的地方,这个物联网IoT实验室更像一个“创新工厂”。“因为它所有的创新并不是变成论文,而变成什么呢?一个一个的创业项目,是一家一家传统公司实现转型升级的地方。”

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  工信部的定位是:信息物理系统是支撑工业化和信息化深度融合的一套综合体系。下面整个它分成了叫做一硬,有控制的部分,一软有工业软件。有一网,有工业网络。有一平台。

  本次活动的主角——浙江大学城市学院侯宏仑教授。相对于其他纯学术性的创新和研究实验室,侯教授之前经办过自己的企业,对创新和技术应用与市场化都有很多跨界的体验,这对于一家创新平台的负责人难能可贵。

  侯教授一开场就阐明了自己对于创新创业组织和运行机制的本质理解,“学校在做的事情,跟创业一样,组织起来就做不好,所有组织起来做的事情很难做好,只有你自发的做的事情才会有勃勃生机。”这个观点在原阿里CEO、现任嘉御基金董事长卫哲的观点如出一辙,并列举当年阿里内部开发阿里妈妈上线的故事,自下而上的内驱力才是创业成功的核心原点。

  基于此,侯教授在行动上有了自己的“策略”:引导学生自己选择去做,我只要把他们推起来,我最好找个旮旯钻起来。公司也一样,老板最好在生产循环之外看着他们,不要在生产循环内管着他们。

  侯教授还分享了智能互联创新平台的初衷与协同创新的搭建、创新实践的实施路径等,展示了这个实验室更丰富的存在。

  创新实践项目实施路径

  接下来分享是杭州快越科技的顾永海博士,顾博士拿现场发生的无线话筒的噪音和断线等问题,讲解快越科技的跨媒介智能专网解决方案的重要性,尤其对于工厂内机器设备的实时运行场景,这种自动跨媒介的接入对工厂车间的重要价值。对于智能制造的推进,“重要的是怎么样子把工厂中的通信问题解决好,如何做到把数据安全可靠地从机床传到数据中心,做到把强调可靠性、安全性和可运维性的解决手段放在同一个网络平台里面,用通常看得见的手段实现,用已有的通信手段实现,不管有线还是无线,能够构成统一的工厂数据通信系统。这就是快越科技专门做的跨媒介智能专网通信系统。”

  [说明]:由笔者和顾永海博士的视频专访-视频版将于近期在[造奇智能]公号发布敬请关注

  郭星明博士从连续型制造业(如化工类企业),根据这类企业连续流转的而不是装配的企业特点,讲述智能互联互通,把数据链路打通恰恰是整个智能制造的一个非常关键的一个点。“这个价值环在企业运转当中应该成为一个环而不是一个链,也就是我们要对于上一个生产周期所分析出来的数据,大数据的结果要指导下一个周期的工作”,以挖掘物流、资金流、时空流等方面的利润。

  卜琰院长主要讲述了一个数字化工厂的设计跟建立的过程,里面用到的一个叫基于工程化的模型的概念,意味着所有的模型都是可以动的,它会建立一个整体的仿真,虚拟工厂,在虚拟工厂的运行过程中全部完整了,再来进行建设。所以它这个建设周期反复比较少的,而且是很完整的一套系统。这个将是今后我们中国现代化工厂的建设模式。

  关于很多报告里面提到的“智能装备”,但很多人并不会真正理解“什么叫智能装备,什么叫智能产品”。工信部如何开待这个事情?卜琰院长分享说,工信部专门为智能化产品做了一个立项,它的完成期就是今年的6月份,相信我们可以很快看到智能装备、智能化产品智能装备要求。

  张步翔:通过实际案例的分享,展示了一个完全没有使用MIX系统的客户,以及完全使用我们的机联网的系统后,截然不同的效率表现。“吉利汽车上线之前6个人负责一条生产线,一条生产线12条机器,产线效率83%,上线以后一个人同时负责两条生产线,一个人看24条效率,生产效率达到92%。”

  【造奇智能产业新媒体】:国内第一家正式成立并开展运营的智能制造产业新媒体机构,聚焦工业4.0与智能制造时代的价值创造,以“深度影响智能制造进程,守望智能制造产业成长”为使命,联接产业企业、大学、研究机构、政府、资本等产业核心力量,通过创新和融合力量,提供深度观察、行业洞见、丰富资讯于一体的新媒体平台。


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