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智能电网大力组织客户培训 为供电公司运维打下基础

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  近期,智能电网部为提高客户工作效率,对重要流程及系统有直观认识,智能电网分别组织了技改大修培训及线变关系治理培训。

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  技改大修培训:

  在前门办公区,国网北京公司运维检修部和信通公司PMS2.0项目组组织了2017年第一次技改大修培训会。

  这次培训的内容,有四方面内容:第一,对技改大修的项目上报进行详细讲解;第二,对技改大修的月报操作进行讲解;第三,对技改大修精益化公共模块操作进行讲解;第四,对技改大修档案管理进行讲解。其中特别说明了操作中容易出现问题的地方以及新增加的菜单功能。

  此次培训主要是让用户可以对PMS2.0系统里技改大修各个模块都有更详细的了解,对技改大修流程有个直观的认识,对容易出现问题的地方引起注意。

  经过这次培训,各地市专工更为全面的掌握了技改大修新建项目,储备项目,计划项目等的操作步骤及上报流程,使项目更具规范性、合理性、专业性。

  为确保2017年技改大修计划和月度报表的顺利进行,信通公司PMS2.0项目组对系统进行了升级,并对升级后的系统进行数据测试,保证系统正常运行,保证2017年技改大修项目及月度报表上报工作的顺利完成。

  线变关系治理培训:

  2017年3月,工程中心智能电网部为提高各供电公司线损治理的工作效率,针对各供电公司开展了为期一天的线损治理中所要维护的PMS中线变关系治理的技术培训。本次培训特别挑选部门骨干人员前往模式口国家电网培训中心,由拥有丰富线变关系治理经验的运维工程师,为员工上了一堂优质生动的培训课。此次培训进一步明确了各供电公司的各个部门人员对线变关系的生成条件和逻辑及如何整改能提高线变关系从而减少对其线损治理的影响, 增强了对PMS系统实践动手能力。

  培训讲师为供电公司各部门员工分别讲解了线变关系的生成条件、线变关系的注意事项及如何在PMS客户端整改生成错和生成不了线变关系的办法,之后又带领大家对各供电公司的线变关系问题数据进行了详细的分析整改。培训中各供电公司培训人员认真做笔记,提问题。

  此次借线损治理的培训会,使各公司的工作人员都了解了PMS线变关系与线损治理的关联,有助于以后线损治理中各部门工作人员更好的配合,为提高今后的线损治理工作理清了思路,为各供电公司今后的线损治理运维工作打下了坚实基础。

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